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劳务派遣员工积分管理办法

发布时间:2019-09-24  文章来源:www.guanyinglaowu.cn  文章作者:保定冠赢劳务


劳务派遣职工积分办理方法



为深化用工机制改革,加强劳务派遣职工办理,进步职工队伍本质,完善职工鼓励准则,提升企业中心竞争力,特拟定本试行方法。

一、积分办理目的

1.、积分办理以树立职工选拔、运用、点评、培养为首要内容的办理机制为目标,引导劳务派遣职工个人作业开展方向与公司持续开展战略相一致。

2.、积分办理将职工在作业生长中的体现与其作业生涯紧密联系在一起,鼓舞劳务派遣职工岗位成才。

3.、积分办理旨在完善职工鼓励机制,积分效果运用于:

(1)职作业业规划-提升;

(2)职工福利-积分奖赏。

二、积分办理准则

1.、规范化准则:悉数职工运用公司统一拟定的规范化点评项目,在同一起跑线上打开点评。

2.、量化点评准则:每一点评要素都被赋予一定的分值,用数字来精确地反映职工的归纳本质。

3.、客观准则:以绩效、技能、学问等职工客观本质的体现形式作为点评项目,使积分更能客观反映职工的本质现状。

4.、公开公平准则:点评流程、点评方法和点评项目公司内公开,明晰透明。

5.、绩效导向准则:归纳点评在统筹职工归纳本质查核的根底上,坚持以绩效为导向,绩效成绩权重占绝对比重(60%),引导职工为公司开展多做贡献。

三、积分办理范围

试用期满在岗的悉数劳务派遣职工。

四、点评组织

为确保点评作业的顺利开展,公司建立点评领导小组,详细担任点评方法的拟定、履行和点评效果的承认等事宜。

组  长:公司主管人力资源办理作业的领导。

副组长:公司其他领导。

成  员: 人力资源部、市场经营部、网络部、纪检监察部、工会等相关部分领导。

领导小组下设办公室,组织设在人力资源部,详细担任点评作业组织、点评效果汇总剖析、鼓励的实现以及对各部分点评作业全过程进行监督和方针咨询等。

各单位、部别离离建立考评作业组担任本部分考评作业的施行,搜集考评所需资料、核算积分、汇总上报积分效果等。

五、点评周期

以天然年为一个点评周期,次年一季度发布上年度点评效果。

六、积分点评系统

(一)积分系统的相关概念

1.、积分系统:是由一组能较完好地体现点评要求的点评项目所组成的查核系统,是进行点评作业的根底,也是确保点评效果精确、合理的重要因素。

2、.积分项目:是可以反映职工归纳本质的指标和数据,是积分系统的根本单位,本点评系统共包含9个点评项目。

3、.积分点评系统以年度绩效查核成绩为重点,归于企业为职工供给的中期鼓励系统。

(二)积分项目

职工在企业作业生长过程中,各种积极向上的尽力和体现都被纳入积分点评系统。点评系统分为3大类9个项目,如下表:


劳务派遣职工积分点评系统

表1

序号 类别 点评项目 项目权重% 补白

一 业绩类(60%) 职工绩效查核 60 

二 持续开展类(24%) 职工根本学问 8 

  作业资格水平 8 

  作业经历堆集 4 封顶

  职工职位 4 

三 技能才能类(16%) 技能交锋 4 

  职工立异才能 3 

  常识办理与共享 3 

  职工各类荣誉 6 

四 总分 (100分)  100 

(三)积分核算公式

积分=∑{点评项目1得分,点评项目2得分….,点评项目9得分}

(四)积分点评规范

按照点评准则,对职工进行归纳量化点评。

1.、职工绩效查核

该点评项目与职工绩效查核挂钩,按职工年度绩效查核成绩进行点评打分。

得分=绩效查核成绩×60%。

绩效是职工积分的重要因素,各相关部分要严格履行公司《劳务派遣职工绩效查核办理方法》,客观、公平地对所属职工施行查核。一起绩效查核成绩按百分制核算,并且是以部分为单位平衡后呈正态分布的分数。

2.、职工根本学问

依据职工现有最高学历(以学历证书为准),按学历等级别离赋予不同分值:

博士生:100分;

研究生:90分;

本科:80分;

专科:70分;

中专及以下:50分。

得分=学历分值×8%。

职工学历以办理学院挂号存案的状况为准。

3、.职作业业资格水平

职工通过公司组织的作业资格技能鉴定考试,获得资格证书且被聘任的,按作业资格等级(不分专业)别离赋予分值:

专家(经营专家、咨询专家、特级技师):100分;

高级事务师(技师):90分;

事务师(技师):80分;

高级工:60分;

中级工:40分;

初级工:20分。

 得分=作业资格分值×8%。

4.、职作业业经历堆集

按职工参加本企业作业时间,每年10分,核算方法如下:

得分=(点评年份-参加作业年份+1)×10×4%。

该项得分最多得4分。

5.、职工职位

按职位等级和贡献度的不同,别离赋予职位不同的分值:

主管(途径、营销、旗舰厅司理):100分;

班长(厅司理,部属7人及以上):80分;

值勤司理(部属5人及以上):60分;

一般职工:40分。

得分=职位分值×4%。

6.、职工技能交锋

按参加各级技能交锋获得名次,别离赋予分值:

国家级:第一名200分,第二名180分,第三名150分;

集团(或部、省、市)级:第一名150分,第二名130分,第三名110分;

公司(或厅、区、县)级:第一名100分,第二名90分,第三名80分。

得分=名次分值×4%。

获奖名次须经公司工会承认。

7.、职工立异才能

立异效果是指职工个人、团队在事务产品开发、事务流程优化、网络技能支撑、资源有用装备、办理准则设计等方面的改进和进步,包含操作创造、应用项目开发、QC效果发布等内容。

职工立异效果项目获奖状况,别离赋予分值:

国家级:一等奖200分,二等奖180分,三等奖150分;

集团(或部、省、市)级:一等奖150分,二等奖130分,三等奖110分;

公司(或厅、区、县)级:一等奖100分,二等奖90分,三等奖80分。

得分= 立异才能分值×3%。

获奖状况须经公司相关职能部分承认。属团体奖项的,参加人员别离都可获得相应积分;不分等级的奖项,则按照相应等级的二等奖计分。

8.、常识办理与共享

常识办理与共享包含沟通资料编撰、职工授课等详细内容。

(1)职工参加集团公司、公司或厂家组织的各类训练后,对所学常识进行收拾、归类并编撰相关常识沟通资料;或职工将日常堆集的岗位技能、技巧进行总结,编撰经历资料,经相关单位审阅,在《人民邮电》、《天津移动》或其它同等级刊物上发布推行的。

(2)职工在参加各类训练学习、团队学习之后,或在作业、学习中堆集获得常识、技能,为集团公司、公司组织的各类训练班担任授课讲师,为学员教授所学常识、个人经历技能等,经学员点评杰出的。

以上沟通或授课别离赋分如下:

集团(或部、省、市)级及以上:3篇/次(含)以下120分,3篇/次以上150分;

公司(或厅、区、县)级:3篇/次(含)以下80分,3篇/次以上100分。

得分=常识办理与共享分值×3%。

担任授课讲师的职工,准则上需是公司聘任的内部讲师。

9.、职工各类荣誉

职工获得的劳模、“五 •.一”劳动奖、先进作业者等荣誉,按荣誉等级(以证书为准)进行打分,别离赋予分值:

国家级: 200分;

集团(或部、省、市)级: 150分;

公司(或厅、区、县)级: 80分。

得分= 荣誉分值×6%。

获奖状况须经公司相关职能部分承认。属团体奖项的,参加人员都进行相应积分。

七、积分办理的施行过程

1.、每年1月份,各部分搜集相关资料,供给相关证件的原件及复印件,送各职责部分进行审阅承认。相关资料审阅职责部分详见下表2:

相关资料审阅职责部分一览表

表2

序号 点评项目 供给资料 审阅职责部分 补白

1 职工绩效查核 绩效查核打分表 职工所在部分 

2 职工根本学问 学历、学位证书原件及复印件 人力资源部办理学员 

3 作业资格水平 作业资格证书、聘书原件及复印件 人力资源部 

4 作业经历堆集 职工参加作业时间 人力资源部 

5 职工职位 现职位聘书或竞聘上岗效果文件原件及复印件 人力资源部 

6 技能交锋 奖赏证书原件及复印件 工会、人力资源部 

7 职工立异才能 奖赏证书原件及复印件 战略开展部、党务作业部 

8 常识办理与共享 沟通资料宣布的期刊

会议或训练安排通知原件及复印件 归纳部、办理学院及相关职能部分 

9 职工各类荣誉 奖赏证书原件及复印件 工会、党务作业部等 


22.、各部分按照积分点评规范,对所属职工进行积分核算。

3.、效果报人力资源部审阅,并承受各部分职工的咨询及申诉。

4.、汇总年度积分成绩,报点评领导小组批阅承认。

5.、按照相关方针实现各种待遇。

6.、对年度积分作业进行剖析,针对存在问题进行方法修改完善。

八、效果运用

职工积分首要用于以下两个方面,见下表3。

1.、提升

在集团公司人员控制计划答应的状况下,职工积分总分排前5(含)‰的,由劳务派遣职工提升为人才派遣职工,享用人才派遣职工相关待遇。

2.、积分奖赏

职工积分总分排在前5-35(含)‰的,可在“学历教育基金1200元、带薪疗休1次、1年的弥补公积金”三项福利中,依据个人需求任选一项。

职工年度积分奖赏一览表

                                                         表3

序号 积分排名 积分奖赏 补白

1 年度积分排名前5(含)‰ 劳务派遣职工提升为

人才派遣职工 

年度积分排名前5-35(含)‰

 学历教育基金1200元 任选一项

  带薪疗休1次 

  1年的弥补公积金 

以上积分奖赏每年实现一次,除2007年积分为本年度积分外,以后年份,积分核算方法如下:

积分=当年度积分+上年度积分。

九、其它

11.、本方法自下发之日起开始履行。


2.、本方法由人力资源部担任解释。

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